功能复杂度
展示型页面、业务流程、审批逻辑、权限设计的复杂度会直接影响项目体量。
Estimate
项目评估
当前不公开固定报价。对大多数业务项目来说，先判断目标、流程、模块边界和交付方式，比先贴一个数字更有意义。
交付端数量
只做官网、只做小程序，还是同时包含后台、移动端、数据看板，范围差别很大。
系统对接情况
是否需要接企业微信、支付、设备数据、ERP 或其他第三方系统，会影响实施难度。
时间要求
交付周期越紧，项目组织和资源投入就越需要提前规划清楚。
通常会这样开始
- 1先沟通业务目标和当前问题
- 2梳理核心流程与关键功能
- 3判断适合先做官网、系统还是小程序
- 4确认交付边界、优先级与实施节奏
如果你已经有明确需求
可以直接带着已有页面、功能清单、流程图或参考链接来沟通。即使需求还不完整，也可以先把项目边界收敛出来。